Hospital Universitário Gaffrée e Guinle - HUGG

Universidade Federal do Estado do Rio de Janeiro - Unirio

Gerência de Atenção à Saúde Gerência de Atenção à Saúde

Apresentação Apresentação

Gerência de Atenção à Saúde

A Gerência de Atenção à Saúde tem a responsabilidade de supervisionar todos os serviços assistenciais.

Compreendendo o papel que a prestação de serviços assistenciais de qualidade representa, o Hospital Universitário Gaffrée e Guinle (HUGG) tem empreendido diversas iniciativas com o intuito de priorizar a busca da excelência do cuidado em saúde, fortalecendo a incorporação dos princípios e diretrizes do Sistema Único de Saúde (SUS), especialmente a universalidade do acesso, a integralidade e a humanização da atenção à saúde para a melhoria contínua dos processos assistenciais, tanto no tocante à capacitação e aperfeiçoamento das equipes de saúde, quanto no desenvolvimento de diretrizes e protocolos clínicos cada vez mais seguros e eficazes.

Compete à Gerência de Atenção à Saúde:

I - atuar de forma arculada com as demais áreas HUGG/Unirio;

II - implantar as diretrizes de atenção à saúde definidas pela Ebserh e em consonância com as diretrizes da gestão local do SUS e com a Políca Nacional de Atenção Hospitalar no âmbito do SUS;

III - implantar os modelos de gestão, relavos à atenção hospitalar, adotados pela Ebserh;

IV - coordenar, elaborar e implementar o planejamento assistencial;

V - estabelecer metas quantavas e qualitavas dos serviços assistenciais;

VI - coordenar a organização, estruturação e funcionamento dos serviços assistenciais, de acordo com a legislação vigente e as diretrizes da Sede;

VII - garanr o cumprimento dos disposivos legais e regulamentares em vigor, referentes ao funcionamento dos serviços assistenciais e implantação das polícas públicas de saúde;

VIII - coordenar a implantação das ações de atenção à saúde, mediante a estruturação de linhas de cuidado;

IX - gerenciar a implantação das diretrizes da políca de humanização do cuidado em saúde;

X - coordenar as avidades da equipe mulprofissional de saúde;

XI - monitorar e avaliar o desempenho dos serviços hospitalares, considerando eficácia, efevidade, eficiência, acesso e qualidade;

XII - coordenar e implementar o monitoramento e avaliação das ações e serviços assistenciais, por meio de indicadores de atenção hospitalar, análise das metas pactuadas e demais parâmetros assistenciais;

XIII - arcular internamente os serviços e prácas assistenciais, com vistas à garana da integralidade do cuidado;

XIV - coordenar a elaboração e a implantação de: a) protocolos clínicos e diretrizes terapêucas; b) protocolos de regulação assistencial; c) manuais de procedimentos técnicos e operacionais mulprofissionais; 

XV - coordenar a implantação e implementação das ações de vigilância em saúde e segurança do paciente no âmbito hospitalar;

XVI - coordenar a implementação das avidades de auditoria clínica;

XVII - coordenar a implantação dos processos e disposivos de regulação assistencial intra- hospitalar organizando, operacionalmente, o acesso e a demanda dos usuários aos serviços, garanndo o princípio de equidade e apoiando a organização das linhas de cuidado;

XVIII - gerir, controlar e coordenar, com as estruturas regulatórias do SUS, o acesso e o encaminhamento dos pacientes entre o hospital e os serviços da Rede de Atenção à Saúde (RAS);

XIX - gerir as informações relavas ao processo assistencial, incluindo a idenficação, o registro, a inserção de dados nos sistemas de gestão hospitalar e de informação em saúde e o uso na produção de informação para a tomada de decisão;

XX - manter atualizados os sistemas de informação em saúde de base nacional e os módulos assistenciais do Aplicavo de Gestão para Hospitais Universitários (AGHU);

XXI - coordenar a gestão de tecnologias do cuidado em saúde, em consonância com as polícas de saúde, respeitado o caráter de ensino e pesquisa;

XXII - monitorar a regularidade de abastecimento de medicamentos, instrumentais e insumos hospitalares;

XXIII - implantar e gerenciar fóruns colegiados, no âmbito da Gerência, com vistas à gestão democráca e parcipava;

XXIV - arcular com a Gerência de Ensino e Pesquisa a integração dos processos de gestão da assistência com os de ensino e de pesquisa;

XXV - coordenar a implantação de ações assistenciais relacionadas a projetos estratégicos e às situações colevas de perigo iminente, desastres, calamidades públicas e catástrofes;

XXVI - gerenciar as responsabilidades e metas da atenção à saúde que compõem a contratualização com a gestão do SUS;

XXVII - coordenar a implantação do componente hospitalar das redes de atenção à saúde prioritárias do SUS;

XXVIII - propor ao colegiado execuvo a celebração de convênios, contratos e parcerias no seu âmbito de atuação;

XXIX - definir, coordenar e implantar estratégias voltadas à análise e melhoria de fluxos e processos assistenciais;

XXX - implantar e gerenciar fóruns colegiados, comissões assessoras e técnicas relacionadas à atenção à saúde, em consonância com as polícas de saúde, respeitado o caráter de ensino, pesquisa e extensão;

XXXI - coordenar a estruturação e funcionamento do serviço de arquivo e documentação clínica;

XXXII - promover a integração entre a atenção à saúde, o ensino e a pesquisa para a qualificação assistencial e do ensino em serviço;

XXXIII - coordenar o processo de idenficação de necessidades e proposição de ações de educação permanente das equipes mulprofissionais de saúde vinculadas à Gerência.

XXXIV - fornecer informações à Superintendência sobre o cuidado assistencial e a gestão da atenção à saúde;

XXXV - implantar as diretrizes de atenção à saúde definidas pela Ebserh em consonância com a Políca Nacional de Atenção Hospitalar no âmbito do SUS;

XXXVI - coordenar o planejamento, a organização e a administração dos serviços assistenciais;

XXXVII - coordenar as avidades da equipe mulprofissional de saúde;

XXXVIII - coordenar a implantação das ações de atenção integral à saúde, com foco na organização de linhas de cuidado;

XXXIX - gerenciar a implantação das diretrizes da políca de humanização do cuidado em saúde;

XL - estabelecer metas quantavas e qualitavas dos serviços assistenciais e de gestão da atenção à saúde;

XLI - monitorar e avaliar a qualidade dos serviços assistenciais por meio de indicadores de desempenho;

XLII - arcular internamente os serviços e prácas assistenciais, com vistas à garana da integralidade da atenção;

XLIII - garanr o cumprimento das disposições legais e regulamentares em vigor, referentes ao funcionamento dos serviços de saúde e implantação das polícas de saúde;

XLIV - coordenar a elaboração e a implantação de Protocolos, Procedimentos e Instruções Normavas no âmbito assistencial;

XLV - coordenar a implantação e implementação das ações de vigilância em saúde no âmbito hospitalar;

XLVI - coordenar a implantação e implementação das ações de regulação e avaliação da atenção à saúde;

XLVII - gerenciar o fluxo de atendimento e dos mecanismos de referência e contra referência entre o hospital e os serviços da rede de atenção à saúde;

XLVIII - assegurar a atualização dos sistemas de informação em saúde;

XLIX - definir a incorporação e/ou renovação de tecnologias do cuidado em saúde, em consonância com as polícas de saúde, respeitado o caráter de ensino e pesquisa;

L - implantar e gerenciar fóruns colegiados, no âmbito da Gerência, com vistas à gestão parcipava;

LI - fornecer à Superintendência informações sobre o cuidado assistencial e a gestão da atenção à saúde;

LII - gerenciar a contratualização com a gestão do SUS, monitorando as responsabilidades e metas da assistência à saúde.

Portaria-SEI nº 161, de 04 de setembro de 2020 

Nomear FERNANDA CAMPOS DA SILVA, matrícula Siape 1459429, para exercer o cargo de Gerente de Atenção à Saúde, do Hospital Universitário Gaffrée e Guinle, da Universidade Federal do Estado do Rio de Janeiro (HUGG-Unirio), da Rede Ebserh, ficando exonerada do cargo de Chefe da Divisão de Gestão do Cuidado, da Gerência de Atenção à Saúde, do HUGG-Unirio, da Rede Ebserh.

Portaria-SEI nº 1273, de 05 de outubro de 2020

Designar Yolanda Faia Manhães Tolentino, Médica , matrícula SIAPE nº 1313337, como substituto(a) do cargo de Gerente de Atenção à Saúde, ocupado atualmente por Fernanda Campos da Silva, Médica, matrícula SIAPE nº 1459429, em suas ausências e impedimentos legais. 

 

Gerente de Atenção à Saúde- Fernanda Campos da Silva

Currículo

Oferecer serviço médico-hospitalar de referência, como integrante da rede de atenção hospitalar do SUS, por meio de ensino-aprendizagem para formação de profissionais de saúde.
Ser excelência em  saúde com foco na competência, conhecimento, credibilidade, criatividade, ética, inovação, integridade, responsabilidade social e transparência nas suas relações com os usuários, clientes e parceiros.
- Competência;
- Conhecimento;
- Credibilidade;
- Criatividade;
- Ética;
- Inovação;
- Integridade;
- Responsabilidade Social;
- Transparência nas suas relações com os usuários, clientes e parceiros.

Divisão de Apoio Diagnóstico e Terapêutico

Chefia: Yolanda Faia Manhães Tolentino
Telefone: (21) 2264.4053
E-mail: yolanda.tolentino@ebserh.gov.br

Divisão de Enfermagem

Chefia: Sandra de Souza Lima Rocha
Telefone: (21) 2264.4053
E-mail: san@ebserh.gov.br

Divisão de Gestão do Cuidado

Guilherme de Andrade Gagheggi Ravanini 
Telefone: (21) 2264.4053
E-mail: guilherme.ravanini@ebserh.gov.br

Divisão Médica

Chefia: Carolina Ribeiro Mello
Telefone: (21) 2264.4053
E-mail: carolina-mello@ebserh.gov.br

 

 

Horário de Funcionamento:

9h às 19h00

Telefone: (21) 3872-7248

Localização:

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Rio de Janeiro - RJ